產(chǎn)品生產(chǎn)加工完成之后，肯定是需要銷售的，那么廠家合作的銷售渠道可能會(huì)有很多，那么如何有效的進(jìn)行采購(gòu)和合同的跟蹤呢？或者說(shuō)如何進(jìn)行有效的生產(chǎn)產(chǎn)品銷售跟蹤？今天蘇州店面的小編就跟大家聊聊貨物跟蹤的話題。

產(chǎn)品生產(chǎn)追蹤其實(shí)目的就是為了讓廠家隨時(shí)隨地的了解產(chǎn)品的最新情況，實(shí)時(shí)追蹤產(chǎn)品狀態(tài)，那么用二維碼追溯管理系統(tǒng)就可以滿足人們的需求。當(dāng)然，這個(gè)方法有很多種，下面我看看其他方法。

圖一：生產(chǎn)文件追溯管理系統(tǒng)流程

1、跟蹤產(chǎn)品文件

（1）對(duì)任何外協(xié)件（需要供應(yīng)商加工的物料）的采購(gòu)，訂單人員都應(yīng)對(duì)提供給供應(yīng)商的工藝文件進(jìn)行跟蹤。

（2）如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒有相關(guān)工藝文件，或者工藝文件有質(zhì)量、貨期問題，應(yīng)及時(shí)提醒供應(yīng)商修改。

（3）要求供應(yīng)商及時(shí)代貨，如果不能保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)供貨，則要按照合同條款進(jìn)行賠償。

2、跟蹤供應(yīng)商的原材料個(gè)別供應(yīng)商接到合同后就認(rèn)為“大功告成”，必要時(shí)必須提醒供應(yīng)商及時(shí)準(zhǔn)備原材料，特別是對(duì)一些信譽(yù)差/合作少的供應(yīng)商更要警惕。生產(chǎn)過(guò)程追溯方案

3、跟蹤加工過(guò)程對(duì)于一次性/大開支的項(xiàng)目采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、建筑采購(gòu)等，為了保證貨期、質(zhì)量、采購(gòu)人員需要對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，甚至要參加其加工過(guò)程的監(jiān)理工作。

4、跟蹤總裝及測(cè)試總裝及測(cè)試是產(chǎn)品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，需要采購(gòu)人員有較好的專業(yè)背景和行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、跟蹤包裝入庫(kù)采購(gòu)人員可以通過(guò)電話方式了解物料的入庫(kù)信息。對(duì)重要物料，采購(gòu)人員最好去供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察。

圖二：產(chǎn)品運(yùn)輸追蹤環(huán)節(jié)

其實(shí)對(duì)于貨物或者和合同的跟蹤最好的還是使用生產(chǎn)線二維碼追溯系統(tǒng)，這樣效果更好，同時(shí)還能提高工作效率。對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)在最后肯定會(huì)給相應(yīng)的產(chǎn)品貼上對(duì)應(yīng)的二維碼，這樣就是方便產(chǎn)品追蹤。如果出現(xiàn)問題，那么可以進(jìn)行產(chǎn)品的最原始情況追蹤，讓人們也放心，找到根本原因，這樣也有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。