現(xiàn)代社會是一個物質(zhì)發(fā)達、競爭激烈的社會，企業(yè)要保持競爭力，獲得足夠的效益，能夠做到繼續(xù)發(fā)展壯大，除了具備產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀、價格合理等條件外，具有良好的成本控制體系也是極其重要的一個條件，所以企業(yè)很需要一個成本控制軟件！
圖一：企業(yè)成本管控
企業(yè)成本管控現(xiàn)狀
對成本概念理解的狹隘性：提及成本，人們就會想到生產(chǎn)車間的機器、材料、人工等等，這說明企業(yè)往往比較重視生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品成本的控制，而忽視其他領(lǐng)域諸如開發(fā)、設(shè)計、供應(yīng)、服務(wù)、銷售等環(huán)節(jié)的成本控制。
對成本控制理解的局限性：長期以來，人們的認識存在一種誤差，認為成本的控制是財務(wù)人員的事情，與他人無關(guān)。導(dǎo)致懂成本的不懂技術(shù)，懂技術(shù)的不懂成本，從而造成一些有效的控制方法（如作業(yè)成本法等）不能有效使用，因此造成材料利用率低、設(shè)備效用差、技術(shù)及產(chǎn)品的儲備不足、價值轉(zhuǎn)移和價值增值過程中的無用環(huán)節(jié)及資源浪費過多等現(xiàn)象！企業(yè)成本管理主要是指哪些成本？
圖二：成本管理軟件
成本在經(jīng)濟管理活動中的作用：
1.是補償生產(chǎn)耗費的尺度；
2.是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)；
3.是進行經(jīng)營決策的依據(jù)；
4.是考核經(jīng)營成果、評價企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。
成本對企業(yè)利潤的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用，它嚴重制約著企業(yè)獲得更多的利潤，因此對成本實施有效的控制是每個明智的經(jīng)營者都必須要做的事情。更多資訊可以參考：注塑行業(yè)的十大成本浪費你知道多少？
