為了智能化發(fā)展的需要,實現(xiàn)精細(xì)化管理,提高生產(chǎn)管理信息化水平、降低生產(chǎn)成本,許多企業(yè)開始有選擇的實施應(yīng)用 MES系統(tǒng) ,但是,企業(yè)如何選擇適合企業(yè)發(fā)展的MES系統(tǒng),在選型和實施過程中會遇到哪些問題,該如何避免?下面蘇州點邁軟件小編采用問答的模式來進(jìn)行解答。

圖一:MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要功能
①問:目前在國內(nèi),MES系統(tǒng)所具有的功能模塊是否在企業(yè)中得到了很好的應(yīng)用,還存在哪些不足,企業(yè)應(yīng)該如何選擇?
答:MES系統(tǒng)大部分模塊在企業(yè)得到了較好應(yīng)用。但在離散制造行業(yè),由于行業(yè)的特殊性,詳細(xì)調(diào)度模塊和實時數(shù)據(jù)采集模塊的使用不盡人意,企業(yè)在實施時應(yīng)采取人工介入的方法進(jìn)行解決。因此,在企業(yè)選型時要考慮這些模塊是否有好的人工介入的入口或界面。
②問:MES系統(tǒng)要在企業(yè)中發(fā)揮出最大的效用,關(guān)鍵點有哪些?
答:MES系統(tǒng)是一個生產(chǎn)過程實時數(shù)據(jù)收集、管理、跟蹤、統(tǒng)計分析的系統(tǒng),要使MES系統(tǒng)在企業(yè)中發(fā)揮出最大效用,關(guān)鍵是生產(chǎn)過程實時數(shù)據(jù)的收集。有了實時數(shù)據(jù),其他功能才能發(fā)揮效用。
③問:我國企業(yè)的江蘇MES系統(tǒng)應(yīng)用未來會有怎樣的發(fā)展?
答:MES系統(tǒng)在大中型企業(yè)的應(yīng)用將會越來越廣泛,但發(fā)展速度不會很快,要有一個過程,大中型企業(yè)MES系統(tǒng)必須具有與企業(yè)其他系統(tǒng)的集成接口。目前尚沒有多少適合小企業(yè)應(yīng)用的MES系統(tǒng),小企業(yè)需要一個MES、ERP一體化的系統(tǒng)。

圖二:制作執(zhí)行系統(tǒng)工作流程
④問:目前企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)選型時,會遇到哪些問題,如何解決或避免?
答:企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)選型時,通常會遇到以下幾個方面的問題:
選擇國產(chǎn)系統(tǒng)還是國外系統(tǒng);
選擇通用系統(tǒng)還是行業(yè)專用系統(tǒng);
選擇商品化系統(tǒng)還是選擇定制開發(fā);
國內(nèi)往往看不到同類的成功用戶。
一般來說,每一種系統(tǒng)都有其存在的價值,各有優(yōu)缺點。MES系統(tǒng)供應(yīng)商繁多,系統(tǒng)功能不一。國外的MES系統(tǒng)相對成熟,通用性、穩(wěn)定性和可靠性會好一些;而國產(chǎn)系統(tǒng)正好相反。中小型生產(chǎn)工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)MES再創(chuàng)新高度
解決這些問題的關(guān)鍵是用戶一定要弄清楚自己真正想要什么?知道自己所屬行業(yè)的特點?明白哪些是企業(yè)真正需要的特殊需求?這就要求企業(yè)在進(jìn)行MES系統(tǒng)選型前進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,明確MES系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo),目標(biāo)與需求切忌大而全。企業(yè)有些所謂的特殊要求是企業(yè)內(nèi)部的管理方式不當(dāng)造成的,完全可以避免。這些問題明確了,再結(jié)合企業(yè)的經(jīng)費預(yù)算,MES選型也就不難了。
⑤問:企業(yè)要成功實施MES系統(tǒng),選型時該注意哪些?關(guān)鍵點是什么?
答:企業(yè)往往對MES系統(tǒng)實施的困難認(rèn)識不足,對自己的需求與目標(biāo)認(rèn)識不清,選型的人員對業(yè)務(wù)不太熟悉,好高騖遠(yuǎn),不結(jié)合企業(yè)實際需而要追求大而全的理想系統(tǒng),只看系統(tǒng),不看供LED電子看板應(yīng)商實施隊伍有沒有本行業(yè)的專家。這些都是企業(yè)應(yīng)該避免的。
選型的關(guān)鍵:
一、要組織企業(yè)自己專門的實施與選型隊伍;
二、要明確自己近期需求和長遠(yuǎn)需求,分階段實施;
三、在要求MES系統(tǒng)滿足近期需求的前提下,系統(tǒng)具有良好的開放性和可擴充性;
四、MES系統(tǒng)供應(yīng)商的實施隊伍應(yīng)有本行業(yè)的專家。

圖三:MES系統(tǒng)主要效益
⑥問:成功實施MES系統(tǒng),軟件公司的實施團隊,實施顧問必須具備哪些素質(zhì)?
答:實施團隊與實施顧問應(yīng)具備素質(zhì)應(yīng)該有:是本行業(yè)專家;善于與用戶(特別是車間現(xiàn)場的管理人員)溝通;有足夠的時間待在企業(yè);既熟悉軟件也熟悉企業(yè)。
⑦問:在應(yīng)用MES系統(tǒng)過程中,企業(yè)通常會遇到哪些難點或者不完善的地方,改進(jìn)措施有哪些?
答:在應(yīng)用MES系統(tǒng)過程中的主要難點有:業(yè)務(wù)不規(guī)范、業(yè)務(wù)流程混亂、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范與不完整(如物料編碼不規(guī)范、給不出提前期數(shù)據(jù)、工時數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等)、現(xiàn)場管理人員沒有時間參加系統(tǒng)培訓(xùn)與運行、設(shè)備的實時數(shù)據(jù)采集困難等。蘇州點邁MES管理軟件是一款實用的項目管理軟件
這些難點可以通過以下方法進(jìn)行改進(jìn):規(guī)范與調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程,把 MES 系統(tǒng)實施工作納入績效考核,加強人員的培訓(xùn),安排專門的實施人員,減少兼職實施人員的其他任務(wù),組織專門人員進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與檢查,開發(fā)專門設(shè)備的實時數(shù)據(jù)采集接口或系統(tǒng)。


