對(duì)于很多傳統(tǒng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何切實(shí)有效的提高生產(chǎn)管理效率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)管理人員最關(guān)心的話題。現(xiàn)在是智能化時(shí)代，高科技時(shí)代，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式必然會(huì)遭遇淘汰，適當(dāng)?shù)氖褂蒙a(chǎn)管理軟件是必要的。今天蘇州點(diǎn)邁軟件小編就給大家介紹SPC，能夠即刻提高生產(chǎn)管理效率。

圖一：SPC工具概要圖

一、 提高基層工作效率

QC作為產(chǎn)線采集數(shù)據(jù)，監(jiān)控生產(chǎn)的基層員工，每天都忙得不可開(kāi)交。

五金廠家的QC王梅說(shuō)：“經(jīng)常有工程師找我要幾天前或者一個(gè)星期前的報(bào)表，這些歷史報(bào)表一般都是一箱箱堆在儲(chǔ)物房，運(yùn)氣好找一兩箱就找到了，運(yùn)氣不好的找上一整天都找不到。”一旦要找歷史報(bào)表，因?yàn)楸Ｃ芤?guī)定我這邊肯定要派個(gè)人跟著找，很浪費(fèi)人力，忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候只能讓工程師先等等了。”

二、 提高工程師工作效率

電子QE主管參與過(guò)100個(gè)產(chǎn)品制程改善項(xiàng)目，他工作效率很高，但是經(jīng)常加班。只因他的項(xiàng)目生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)報(bào)表遺漏，報(bào)表錯(cuò)誤。每一次CPK分析，每一次SPC分析都必須去產(chǎn)線把報(bào)表的情況搞得一清二楚才能進(jìn)行分析，觀察生產(chǎn)效果。

產(chǎn)品工程的管理人員最害怕產(chǎn)線的突然停產(chǎn)，經(jīng)常毫無(wú)預(yù)警，只能去現(xiàn)場(chǎng)找原因，找產(chǎn)品數(shù)據(jù)再回到辦公室做分析。車(chē)間生產(chǎn)使用SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制系統(tǒng)有什么好處？

“項(xiàng)目不成熟的話，一天要在車(chē)間和辦公室之間來(lái)回跑二十多次，如果能夠提前預(yù)警或者有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以在辦公室查看就會(huì)好很多。”陳濤表示公司質(zhì)量監(jiān)控不到位，導(dǎo)致整體工作效率很低。

圖二：SPC主要功能介紹

三、 提高管理層工作效率

工廠管理層更注重部門(mén)間溝通，一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展如何，合格率怎樣，產(chǎn)能怎樣，都需要有可靠的文件作為討論的前提。品質(zhì)經(jīng)理給每一個(gè)不同的項(xiàng)目都做過(guò)質(zhì)量分析表格，橫向?qū)Ρ龋v向?qū)Ρ雀鞣N模板都做過(guò)。開(kāi)會(huì)的時(shí)候表格崩潰讓他很抓狂。

SPC，實(shí)時(shí)自動(dòng)分析，自動(dòng)預(yù)警，定制行業(yè)模板，共享數(shù)據(jù)。簡(jiǎn)單易上手，如果不懂官網(wǎng)可以提供技術(shù)支持，所以想要提高您的生產(chǎn)管理效率，那么就來(lái)定制開(kāi)發(fā)您的SPC軟件吧！