一個(gè)車間，擁有許多各種從事各種工作的員工，如何讓他們高效的互相配合起來(lái)呢？建設(shè)一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，不僅需要有科學(xué)創(chuàng)新、以人為本的管理，還需要全體員工具備良好的綜合素質(zhì)、工作技能的優(yōu)化組合，以及一套完善的運(yùn)作機(jī)制，才能使我們車間這個(gè)團(tuán)隊(duì)高效地工作。
在車間管理過(guò)程中，人是最活躍的管理因素，制度約束是必要的根本保證，但不是最佳境界，只有實(shí)現(xiàn)從無(wú)序管理向制度管理邁進(jìn)，并逐漸向團(tuán)隊(duì)管理過(guò)渡，才能使車間真正走上良性發(fā)展的道路，使員工的工作行為走向規(guī)范化、程序化。
圖一：車間管理現(xiàn)場(chǎng)
1.建立嚴(yán)格科學(xué)的管理制度是團(tuán)隊(duì)管理的保證。車間從大處著眼，小處入手，結(jié)合公司、分廠有關(guān)制度精神，建立了《備件管理制度》、《工機(jī)具管理制度》和一套行之有效的《車間各項(xiàng)管理考核制度》這套管理制度包括了“設(shè)備檢修”、“設(shè)備承包”、“班組經(jīng)濟(jì)核算”等8項(xiàng)內(nèi)容，經(jīng)過(guò)員工代表大會(huì)討論后開(kāi)始試行，從而為車間實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理提供了制度保證。
2.把生產(chǎn)車間當(dāng)成我們的客戶，建立為生產(chǎn)車間提供完善服務(wù)的管理制度。生產(chǎn)裝置是維修車間存在的前提，為各類裝置服務(wù)是維修的職責(zé)。為此，車間提出了“各套裝置設(shè)備的難題就是我們的課題”，并向各車間提出了車間的服務(wù)承諾：“接到工作票后十五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，活完料凈隨時(shí)清”，并設(shè)立了24小時(shí)服務(wù)電話。生產(chǎn)車間管理軟件
建立科學(xué)的設(shè)備管理制度，同其他車間合作，轉(zhuǎn)變觀念，在設(shè)備的日常維護(hù)上狠下工夫，成立了狀態(tài)監(jiān)測(cè)小組，從搶修型檢修向預(yù)知維修、維護(hù)為主上轉(zhuǎn)變。
團(tuán)隊(duì)管理的價(jià)值和聲譽(yù)靠一線員工所支撐，那么一線員工也需要團(tuán)隊(duì)管理者提供各種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把員工當(dāng)成自己的客戶，從而提高員工團(tuán)隊(duì)精神的向心力和凝聚力。
圖二：生產(chǎn)車間管理現(xiàn)場(chǎng)2
1.為員工提供坦率真誠(chéng)的服務(wù)，營(yíng)造坦率、真誠(chéng)、自由的工作氛圍。由于維修工作的特殊性，在現(xiàn)有的條件下，維修車間還不能百分之百地對(duì)設(shè)備做到預(yù)知維修。設(shè)備維修工作突發(fā)性強(qiáng)，有時(shí)班組無(wú)事可做，有時(shí)班組忙得不可開(kāi)交。
為此，車間領(lǐng)導(dǎo)利用班組空閑之機(jī)，下到班組，同班組人員一起進(jìn)行交流，讓員工們自由發(fā)表言論，闡述他們對(duì)車間管理和設(shè)備維修、維護(hù)等工作中存在的問(wèn)題和觀點(diǎn)，鼓勵(lì)員工提出自己的看法，讓員工把自己在工作當(dāng)中存在的奇思妙想拿出來(lái)討論，從而在車間內(nèi)部形成一種坦率、真誠(chéng)、自由的工作氛圍，提高員工的自信心。
2.為員工提供良好的環(huán)境服務(wù)，創(chuàng)造家的溫馨，營(yíng)造家的感覺(jué)。一個(gè)良好的工作環(huán)境能給員工帶來(lái)愉快的心情，使員工快樂(lè)工作每一天。車間盡最大的努力為員工提供良好的環(huán)境服務(wù)，為員工解決各種工作環(huán)境中存在的問(wèn)題。首先，為各班組配備了電視、影碟機(jī)，每天下班前開(kāi)放一小時(shí)；生產(chǎn)車間管理軟件到底有多重要？
圖三：車間管理軟件主要模塊
其次，車間還為班組訂了一份報(bào)紙、各種專業(yè)書(shū)籍，讓廣大員工了解當(dāng)今世界的小事、大事、天下事、專業(yè)事，從而增加了員工的工作樂(lè)趣；再次，車間還將分廠淘汰下來(lái)的微機(jī)配到了班組，為車間將來(lái)在設(shè)備維修和設(shè)備管理上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化奠定了硬件基礎(chǔ)。車間生產(chǎn)設(shè)備管理方案
最后，當(dāng)員工本人或家里有大事小情時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自去慰問(wèn)或送去一份精美的禮物，帶去車間全體員工良好的祝愿、美好的祝福，帶去維修團(tuán)隊(duì)的一份真情關(guān)愛(ài)。
