在我們的日常生活工作中生產(chǎn)看板的種類有若干種，因此對于生產(chǎn)看板的使用方法也就多種多樣了。如果我們在工作的過程中不去詳細的制定如何使用生產(chǎn)看板，我們企業(yè)的正常生產(chǎn)就會很難的進行下去。在企業(yè)生產(chǎn)過程中每一個生產(chǎn)看板只對應(yīng)一種生產(chǎn)工序，每種生產(chǎn)工序總是會有一些特定的規(guī)律。因此，我們也可以說每一個生產(chǎn)看板對應(yīng)的也是有一定規(guī)律的。

圖一：電子看板

1、生產(chǎn)工序內(nèi)看板的使用方法

在我們的生產(chǎn)過程中，每一個生產(chǎn)工序內(nèi)看板的使用方法中最重要的一個點就是電子看板必須隨著實際的物體，也就是我們生產(chǎn)的產(chǎn)品一起移動。每個工序來領(lǐng)取產(chǎn)品時就會摘下掛在產(chǎn)品上的工序內(nèi)看板，然后就是掛在領(lǐng)用的工序間看板。生產(chǎn)工序看板是按照每個看板被摘下來的順序和每個看板代表的數(shù)量進行生產(chǎn)的，如果我們摘下的看板數(shù)量變?yōu)榱愕脑挘敲次覀兊纳a(chǎn)將會停止，這樣我們就不會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況也不會延誤下一批的生產(chǎn)。

圖一：生產(chǎn)現(xiàn)場管理看板

2、信號看板的使用方法

信號看板和工序看板不同，它是掛在成批量制出的產(chǎn)品上面。如果該批量產(chǎn)品它的數(shù)量減少一定的數(shù)量時，也就是基準數(shù)時就摘下信號看板，把它送回上一節(jié)的生產(chǎn)工序中，然后生產(chǎn)工序按照電子看板的指示開始生產(chǎn)作業(yè)。如果沒有摘下牌子就說明生產(chǎn)的數(shù)量時足夠的，不需要再來生產(chǎn)了。

3、工序間看板的使用方法

工序間看板是掛在上一個工序領(lǐng)來的零部件的箱子上面的，當該零部件被使用過后，取下電子看板將它放置在作業(yè)場地的回收箱內(nèi)。現(xiàn)場的管理人員會定時過來監(jiān)看回收看板的，首先是先把它們集中起來然后再分送到每個對應(yīng)的前一個工序，以便來領(lǐng)取所需的零部件。生產(chǎn)管理電子看板系統(tǒng)案例

4、外協(xié)看板的使用方法

通俗的講外協(xié)看板的使用方法和上面提到的工序間看板的使用方法基本相同。回收以后按照每個協(xié)作的廠家分開，等到每個協(xié)作的廠家過來送貨時就有他們來負責把他們帶回去，稱為該廠家下次生產(chǎn)的參照和指示。在這樣一種情況下，該批的產(chǎn)品的進貨將會至少延遲一會以上。所以，我們需要按照延遲的次數(shù)來進行相應(yīng)的看板數(shù)量，這樣就能做到按照 JIT進行循環(huán)。