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企業信息看板管理系統主要是為了幫助企業更好地進行車間生產進度查看和管理，能夠幫助企業更好地監控管理生產進度狀況。在所有的車間管理系統中，車間電子看板、信息看板的應用也是最多的！下面蘇州點邁小編為您詳細講解。(2018-10-19)
電子看板是目前工廠和企業進行管理時常用的一種管理形式，車間電子看板通常會懸掛或放置在比較顯眼的地方，以便人們即時獲取生產、任務的相關信息，是一種先進的可視化管理方式。(2018-10-14)
隨著中國的人力成本上升，雖然在加快機器替代勞動力的步伐，但工廠的管理思維還停留在原有階段。如果不立即調整，就會成為“夾心餅干”，不僅與越南、印度制造業相比沒有競爭優勢，而且與美國制造業相比也沒有競爭優勢。下面蘇州點邁小編為您詳細介紹。(2018-10-12)
上世紀50年以后，開始出現復雜設備，復雜設備由大量零件組成，修理所占用的時間已成為影響生產的一個重要因素。另外，人們發現設備故障總在某個部位出現，因此在維護時主要去查找薄弱部位并對其進行改良。為了盡量減少設備修理對生產的影響，美國提出預防保全制度，蘇聯提出計劃保全制度，即PM（Preventive Maintenance 1951 ) ，既通過對設備的“物理性檢查”預防其故障的發生(2018-09-21)
生產企業設備管理的終極目標是增加產量并減少停機時間。得益于互聯網連接,人們可以輕易并獲得海量工業數據,隨時隨處可進行設備遠程維護管理，實現這個目標。(2018-09-19)
在向客戶方領導申請驗收被拒絕后，我特意向公司資深實施經理請教應要如何善后。這位前輩告訴我，在他曾經參與的幾個項目中，在收尾的時候都設置了資深收尾主管來專門負責項目收尾，但還是經常出現項目驗收拖延。收尾之難，可見一斑。(2018-09-16)
在之前的了解中我們知道什么是精益生產管理7大浪費以及制造過早（過多）浪費的消除產生和消除，那我們現在就來講講精益生產管理7大浪費中庫存浪費的定義：(2018-09-07)
工業4 0是基本國策，智能制造是工業4 0的核心，工廠數字化是必要條件，工業大數據是智能工廠的血液，MES是智能工廠的脊柱。也就是說，mes是在國家政策，世界工業發展大勢下應運而生的。(2018-08-30)
電子看板管理是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統的重要組成部分。在很多的企業中，雖然安裝了視頻監控，做到了對生產現場實時的監控，但這也只是停留在對生產的表面監控，而對于真正的“可視化”生產、品質、設備的運轉狀況，卻是心有余而力不足。(2018-08-28)
在企業的整個系統中，倉庫占有非常重要的地位，不能不能保證正確的進貨和庫存控制的話，將會給企業的發展起來很多方面的影響，既不能保證服務質量，也會導致管理費用的增加，而倉庫管理軟件的應用，為企業解決了這一難題。今天蘇州點邁小編就給大家具體介紹下倉庫管理軟件的優勢有哪些。(2018-08-26)
